企業内学習の戦略

インターネットの高速化で便利になった反面、ネット時代ならではのトラブルやクレームに悩まされているビジネスパーソンも多いだろう。

このページでは、ネット時代のトラブルやクレームから自分と会社を守る5つの方法について紹介する。
日々のトラブル対応に苦労している現場担当者やマネージャーはぜひ参考にしてほしい。

お客様との関係性を深めるためには、相手の心を掴む「雑談力」が必要である。

このページでは、雑談力強化のための4つのポイントについてまとめている。

雑談に苦手意識を持っている人や部下の雑談力を強化したいマネージャーはぜひ参考にしてほしい。

部下のメンタル不調の問題に頭を抱えている管理監督者は多い。
しかし、メンタルヘルスケアの重要性はわかっていても、どうやって実行すればよいのかわからないという声をよく聞く。

このページでは、管理監督者へのメンタルヘルス研修で指導したい内容についてまとめている。
自身のチームから不調者を出したくないマネージャーや、メンタルヘルス研修の実施を考えている研修担当者はぜひ参考にしてほしい。

営業経験の少ない新入社員や若手社員は、営業テクニック以前に必要な基礎知識について知らないことが多い。

このページでは、営業基礎研修で押さえておきたい4つのポイントについてまとめている。

営業担当者やマネージャー、研修担当者はぜひ参考にしてほしい。

モチベーション次第で仕事のパフォーマンスが大きく変わる。
そのため、部下のモチベーションを上げたいと考えている管理職は多いだろう。

このページでは、若手社員のモチベーション向上に関する研修や公開セミナーについてまとめている。
管理職や人事担当者はぜひ参考にしてほしい。

プレゼンで思うような成果が出ないと悩んでいる人は、テクニックが不足していることが多い。

このページでは、プレゼン能力強化のための7つのプレゼンテクニックについてまとめている。

プレゼンスキルを向上させたい人や企業の研修担当者は、ぜひ参考にしてもらいたい。

現代のビジネスパーソンは、ただ与えられた仕事をこなすのではなく、「仮説思考」で自ら問題を解決することが求められている。
仮説思考を高めるためにはどうすれば良いのか。

このページでは、仮説思考の3つのメリットとポイントについてまとめている。
ビジネススキルを高めたい人だけでなく、社員教育を担う研修担当者や人事担当者はぜひ参考にしてほしい。

やるべき仕事が多く、時間に追われて疲弊しているプレイングマネージャーは多い。
そのためプレイングマネージャーには、限られた時間で成果を上げるための、タイムマネジメントスキルが求められている。

このページでは、プレイングマネージャーに必要なタイムマネジメントの4つのポイントについてまとめている。
プレイングマネージャーや人事担当者、研修担当者はぜひ参考にしてほしい。

売れる営業パーソンは、「FABE（ファブ）」を実践しているという共通点がある。

このページでは、FABEについての基礎知識と実際のトーク例についてまとめている。

自身の営業スキルを高めたい人だけでなく、チームの営業力を強化したいマネージャーや研修担当者はぜひ参考にしてほしい。

ロジカルシンキングを強化することで、営業成績を向上させることができる。
はたしてロジカルシンキング研修でどのようなことを指導すれば良いのだろうか。

このページでは、営業職として身につけておきたいロジカルシンキングの手法についてまとめている。
営業パーソンや研修担当者はぜひ参考にしてほしい。

ネット時代のトラブルから自分と会社を守る5つの方法