管理職研修とは、仕事や役割などの基本的なことだけではなく、組織作りや部下育成、リーダーシップを発揮するための知識を学ぶ研修である。
本ページでは、管理職を対象とした研修を提供している企業についてまとめている。社員研修の担当者にはぜひ参考にしていただければと思う。
Contents
管理職研修企業一覧
それでは早速管理職向け研修を提供している企業を見てみよう。
リスキル
URL:リスキルの管理職研修
全研修が10秒で見積もりでき、他企業との比較検討がすぐにできることが特徴だ。
管理職研修は、管理職候補者から管理職初期のロワーマネジメント層を対象にしている。管理職の仕事や役割などの基本的なことだけではなく、組織作りやその中でリーダーシップを発揮するための知識を学べる内容となっている。
コンセプチュアスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルなど、豊富な研修メニューが用意されており、ニーズに合わせて多種多様な研修の実施が可能だ。
特徴
- 全研修10秒で見積もり可能
- 管理職候補者から管理職初期のロワーマネジメント層を対象
- 基礎的な研修から経営視点を持つための研修まで幅広い内容
- ニーズに合わせた研修の設計
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：1日～
リクルートマネージメントスクール
URL：https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/
人材育成において50年以上の歴史を持ち、1名から参加できる公開型セミナーを提供するサービスである。
管理職研修は、原則原理を学ぶマネジメント研修のほか、1on1などの部下育成研修、昇進昇格アセスメント研修など約60コースより選択可能だ。1名から参加できる公開型セミナーのため、異業種交流による相互研鑽ができる仕組みが取り入れられているところがポイントだ。
特徴
- 50年以上の歴史を持つ企業が提供するサービス
- 多彩な研修ラインアップ
- 1名から参加できる公開型セミナー
- 異業種交流による相互研鑽
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：3時間～2日
株式会社リンクアンドモチベーション
URL：https://solution.lmi.ne.jp/
楽しみながら学ぶ、体験型の「エデュテインメントプログラム」をコンセプトに研修を展開している。
管理職研修は、知識提供意識変革のみで終わらせず、参加者の行動変革にこだわっているところがポイントだ。役割意識意欲の開発に重点を置き、管理職が自身の役割を理解することで、日々の行動に研修をつなげることが可能である。
また、マネジメントは一人で行うものでないと考え、周囲を巻き込んだ変革施策の立案実行も支援している点も特徴だ。
特徴
- 体験型の「エデュテインメントプログラム」をコンセプトにした研修
- 行動変革にこだわった管理職研修
- 役割意識意欲の開発に重点を置いた内容
- 周囲を巻き込んだ変革施策の立案と実行の支援
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：1日～
マイナビ研修サービス
株式会社マイナビが運営。全国各地に拠点があり、豊富な実績を持つ。
管理職に必要なスキルや役割を理解し、マネジメントの基本を習得する研修を提供している。世界中のリーダー約30万人のデータを保持しているコーンフェリーヘイグループと共同開発された研修が特徴である。研修は、ムビケーションスタイルで、実務のなかでしか気づかない管理職としての重要な点が擬似体験を通じて習得可能だ。
特徴
- 日本全国で対応可能
- 世界中のリーダーのデータを保持しているコーンフェリーグループとの共同開発
- ムビケーションスタイルで実施
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：1日～
株式会社インソース
URL: https://www.insource.co.jp/index.html
企業における課題を「研修」と「IT」の力でサポートをコンセプトに事業を展開している企業だ。
管理職研修は、アクティブラーニング型のプログラムと、実践重視のコンテンツで構成されている。知識偏重型の教育ではなく、いかに現場でマネジメント力を発揮できるかに注力した内容となっている。
現場でこれを実践すれば上手くいくという具体的なノウハウがメインの構成で、明日からできるという実感を得ることができるはずだ。組織方針や社長のビジョン、現場の課題悩みと合致した研修を豊富なプログラムから設計可能なところも特徴の一つである。
特徴
- アクティブラーニング型のプログラムと実践重視のコンテンツで構成
- 具体的なノウハウがメインの研修
- 豊富な研修プログラム
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：半日～企業応じて日数対応
株式会社パーソル総合研究所
URL: https://rc.persol-group.co.jp/
1989年設立、30年21,000社以上の豊富に基づいた研修プログラムにより、人材組織事業の成長変革の促進を目指している。
業種業態を問わず、組織の目標達成のために必要な要素を盛り込んだ「プロ管理職」を養成する3年プログラムを提供しているところが特徴だ。
1年目は自己理解、2年目は部下とのコミュニケーション術、3年目はより良い職場づくりをテーマに研修を実施していく。目標を実践する、振り返る、次への目標へ繋げるといった継続したコーチングを実施し、行動変容を促す内容だ。結果が出るまで全面的、継続的にサポートしてくれる体制が整えられている点がポイントだ。
特徴
- 豊富な実績に基づいた研修プログラムの提供
- 3年間かけて管理職を育成するプログラム
- 継続したコーチングの実施
- サポート体制の充実
- 研修スタイル：集合研修
日数：3年
NTTラーニングシステムズ
URL: https://www.learningsite21.com/LS21/
NTTグループを始め、企業や官公庁学校などに、幅広く教育研修事業を展開している。映像コンテンツ制作やWebソリューションの事業を併せ持つ強みを活かした教育研修プログラムが特徴だ。
常時2,000以上の研修講座やeラーニングを実施し、管理職研修も豊富なコースが用意されている。リーダーシップ開発やマネージメントスキルなど、課題に合わせて選べる豊富なラインナップが強みだ。学習形態も公開セミナー、通信教育など状況に合わせて選択可能である。
特徴
- 30年の人材育成実績
- 提供講座数2,000以上
- 通信教育やeラーニングなどの様々な研修スタイルの提供
研修スタイル：集合研修、オンライン研修、eラーニング
日数：1日～
株式会社ビジネスコンサルタント
URL: https://www.bcon.jp/
50年以上におよぶ経験を活用し、人と組織の変革を支援する「イノベーションプロデューサー」をコンセプトに、最適なソリューションの提案を実施している。
社内研修は、基本研修と上級管理職向け研修の2つのコースを提供。リーダーとしての役割の認識とPDCAマネジメントサイクルの習得を目指す「マネジメント基礎研修」と上級級管理者に必要なコミュニケーション力向上を目指す「マネジメントディベロップメントプログラム」の2つのコースだ。
公開講座でも複数の管理職向け講座が開催されており、他社との交流を行いたい場合は公開講座をお勧めしている。
特徴
- 50年以上の歴史を持つ企業の研修
- 基本研修と上級管理者向けの2コースを提供
- 公開講座での実施
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：1日~
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
1969年から研修事業を開始し、50年以上の歴史と実績を持つ。2020年からはオライン研修にも力を入れ、現在は開催日数の半数がオンライン研修となっている。
新任管理者から経営幹部まで、マネジメントとリーダーシップが求められる管理者層を対象とした研修コースが提供されている。新任管理者既任管理者別、テーマ別におすすめコースが体系図で示されており、必要なコースを簡単に探すことが可能だ。
全21コースが展開されており、リーダーシップ開発コースから、ダイバーシティ職場マネジメントコースなど幅広い内容のコースが提供されているところが特徴である。
特徴
- 新任管理者から経営幹部まで幅広い管理職向けに研修を提供
- 必要なコースが一目でわかる体系図
- 豊富なテーマで研修コースを展開
研修スタイル：集団研修、オンライン研修
日数：1日～3日
学校法人産業能率大学総合研究所
URL: https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/
マネジメント研究と実践的な教育において、90年以上の歴史を持つ総合マネジメント機関だ。
管理職向け研修は、部下育成やマネジメントの学習に加え、アンガーマネージメント実践講座や労務管理などに特化したテーマを提供しているところが特徴である。
研修は、実践形式で行われ、スキルを効果的に習得することができるよう工夫されている。異文化におけるマネジメントを学べる講座もあり、グローバルに活躍できる管理職の育成も可能だ。
特徴
- 90年以上の歴史を持つ機関が提供する研修
- マネジメントから労務管理など多彩なテーマの研修
- 異文化におけるマネジメント講座の提供
研修スタイル：集合研修
日数：1日～2日
SMBCコンサルティング株式会社
URL: https://www.smbcc-education.jp/
30年以上にわたり、企業規模業種を問わず、社員の教育を行ってきた実績を持つ。
管理職に求められる基本のマネジメントやリーダーシップ、部下育成方法を学ぶ研修を提供している。ワークショップ方式を中心とした双方向参加型で、受講者を職場の問題解決に主体的に取り組ませる内容だ。
1回と5回のコースがあり、5回コースでは、ワーク研修の各回で事後課題を与え、現場で実施、次回の研修時にグループ間で共有を行なう実務連動型研修が導入されている。
特徴
- 30年以上にわたる豊富な実績
- 管理職に求められるスキルの習得
- 双方向参加型のワークショップ方式
- 1回と5回のコースの提供
- 実務連動が型研修
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：1日～
株式会社ラーニングエージェンシー
URL: https://www.learningagency.co.jp/
人材育成支援実績は13,000社以上、研修の累計受講者は260万人以上、と圧倒的な支援実績を持つ。
管理職研修は、組織の成果を持続的に出せる人材の育成をコンセプトに提供している。新任初級管理職を対象にした「管理職が担うべき役割を理解する」ための研修と中級上級管理職を対象にした「その役割の実行実現の方法を学ぶ」ための研修の対象を分けて実施しているところが特徴だ。
それぞれの役割にあった、一人ひとり足りないスキルを見極めた研修プログラムの提供を大切にした内容となっている。
特徴
- 豊富な支援実績
- 新任初級管理職と中級上級管理職に対象を分けて研修の実施
- 足りないスキルを見極めた研修
研修スタイル：集合研修、オンライン研修
日数：420分
公益財団法人 日本生産本部
1955年、政府と連携する民間団体として設立され、産業の生産性向上を支えるさまざまな分野で活動を行っている団体だ。
管理職研修は、職場の現実に即したマネジメントの基本と実践を学び、職場を戦略的にマネジメントする戦略型ミドルの育成を目的にした研修だ。管理者の三大役割である、業績向上部下育成組織力強化を徹底して体得することに重きを置いた内容となっている。
参加者の相互交流と相互啓発を通じて、管理者の自己開発のポイントを明らかにし、自己革新を図れるところもポイントだ。
特徴
- 戦略型ミドルの育成
- 業績向上部下育成組織力強化を重点的に学ぶ内容
- 参加者同士の相互交流と相互啓発
- 研修スタイル：集合研修、オンライン研修
研修日数：1日～
株式会社ジェイック
URL: https://kenshu.jaic-manabi.com/
修前後のフォローを大切にしたオーダーメイド型のジェイックオリジナルの研修が強みだ。
階層により求められる能力が変化することを認識し、組織を成長させられるマネージャーになるための管理職研修を提供。研修は、実践的な内容事例が多く取り入れられ、参加者同士のディスカッションを中心に進められる。
研修前の説明会、事前課題、研修後のフォローアップと研修効果を高めるためのフォロー体制が充実しているところが特徴だ。
特徴
- 実践的な内容を多く取り入れた研修
- 参加者同士のディスカッション中心
- 研修前後のフォローアップ体制の充実
研修スタイル：集合研修
日数：2日～3日
まとめ
本ページでは、管理職研修を提供している研修企業をまとめてみた。
ぜひ参考にしてみてほしい。