【研修担当者必見】中堅社員研修を提供している企業15社まとめ

中堅社員研修
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中堅社員研修は会社の軸をしっかりと作り上げるために有益な研修だ。

ひとことで中堅社員研修と言っても様々だが、問題解決力や部下育成、コミュニケーション力などを総合的に再確認し、強化していくケースが多い。

本ページでは、そういった中堅社員対象研修を提供している企業についてまとめている。社員研修の担当者にはぜひ参考にしていただければと思う。

中堅社員研修企業一覧

それでは早速中堅社員研修を提供している企業を見てみよう。

 株式会社リカレント

 リカレント

URL:リカレントの中堅社員研修

10秒で見積もりが取れる明瞭価格が特徴の一つだ。

中堅社員の役割を「チームの柱で、リーダーの候補者」と設定。入社5年目以上の中堅社員を対象に、「仕事のメインプレイヤー」「上司をサポートするフォロワー」「部下に対してのリーダー」の3つの役割を強化するための研修を提供している。「明日から使える研修」をコンセプトにしているため、研修内容がより具体的である。豊富に用意された研修プログラムから、実施したい内容に合わせて選択可能だ。

特徴

  • 10秒で見積もりが取れる明瞭価格
  • 中堅社員としての役割を強化する研修
  • 業務にすぐに役立つ具体的な研修内容
  • 豊富な研修ラインナップ

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:1日~

リクルートマネージメントスクール

 リクルート

URLhttps://www.recruit-ms.co.jp/open-course/ 

株式会社リクルートマネージメントソリューションズが運営。

若手からベテランまで年齢層が幅広い中堅社員の課題に合わせ、豊富なラインナップを提供している。基本研修では、中堅社員として身に付けたい「原理・原則」を学び、テーマ別では、ロジカルシンキングやタイムマネジメントなどそれぞれの課題に特化した内容を学ぶことができる。研修ラインナップが豊富なため、「選択型研修」を取り入れたい企業にお勧だ。

特徴

  • 中堅社員として身に付けたい基礎を学ぶ研修の実施
  • テーマ別の研修の豊富なラインナップ
  • 3時間から受講可能なプログラム

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:3時間~

株式会社グロービス

 グロービス

URLhttps://www.globis.co.jp/

実践性の追求を教育理念の中核に研修を提供。

10年程度の実務経験を経た中堅社員は、事業・組織成果への更なる主体的貢献が求められるタイミングである。グロービスでは、中堅社員の育成課題を抽出し、必要なスキルの研修・育成プランを提案している。研修内容もマネジメントなどのスキル習得からリーダーシップ・視座・視野と幅広く、各社ごとの要望に応えることが可能だ。

特徴

  • 中堅社員それぞれに合わせた研修
  • 幅広い研修ラインナップ
  • オンライン対応

研修スタイル:集合研修、オンライン研修、eラーニング

日数:企業に応じて対応

株式会社リンクアンドモチベーション

 リンクアンドモチベーション

URLhttps://solution.lmi.ne.jp/ 

単なる知識提供や意識変革ではなく、 参加者の「行動変革」を実現する研修を提供。

研修は、体感型ゲームやグループワークなどが中心で、楽しみながら学べるプログラムとなっていることが特徴だ。中堅社員研修は、環境に左右されずに自らの志を持ち、次世代リーダーとして自立・自律的に思考・行動できることを目指すための内容となっている。求める人材に合わせて最適な育成プログラムの提案も可能だ。

特徴

  • 行動変革を実現する研修
  • 体感型ゲームやグループワーク中心
  • 自立・自立的人材の育成
  • リーダーシップを発揮するための意識・行動改革
  • 最適なプログラムの提案

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:1日~

マイナビ研修サービス

 マイナビ

URL: https://hrd.mynavi.jp/ 

株式会社マイナビの研修サービス。

ムビケーションという、限りなくリアルに近い職場空間を再現した究極のビジネスシュミレーション研修を提供。従来の研修に比べ、疲労感は40%軽減、研修継続意欲は96%上昇という結果だ。中堅社員向け研修も、ムビケーション研修で実施され、自分の仕事だけでなく、チームの成果を最大化させる中堅社員として成長できる内容だ。

特徴

  • ムビケーションによる研修
  • 疲労感の軽減と研修継続意欲の向上
  • チームの成果を最大化させる中堅社員の育成
  • オンライン対応

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:1

ANAビジネスソリューション株式会社

 ANA

URL: https://www.abc.jp/ 

ANAグループ。ヒューマンエラー対策に特化した研修を提供。

グループやチームのリーダー、入社510年目の中堅社員を対象に、コミュニケーション、リレーションシップ、リーダーシップを学び、事故防止のためのチームマネジメント強化が実現できる研修内容だ。講師はANA整備部門出身者であることが特徴の一つである

特徴

  • ヒューマンエラー対策
  • チームマネジメントを中心とした学習内容
  • ANA整備部門出身の講師

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:2時間~2

株式会社インソース

インソース 

URL: https://www.insource.co.jp/index.html

ほぼすべての研修をカスタマイズで提供。

中堅社員を「組織のエンジンであり、未来のリーダー」と位置づけ研修を設計。中堅社員に必要とされる、フォロワーシップ・リーダーシップ・オーナーシップのマインドを醸成する豊富なプログラムを取り揃えている。研修では、現場の実態に即したオリジナルのワークやロールプレイングが行われるため、より現場で役に立つ研修の受講が可能だ。

特徴

  • カスタマイズの研修
  • 豊富なプログラム
  • 現場の実態に即したオリジナルのワークやロールプレイングの実施

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:半日~3

JMAマネジメントスクール

JMAマネジメント 

URL: https://school.jma.or.jp/

日本能率協会(JMA)が提供。

入社3年目~7年目程度の中堅社員向けに、ビジネス遂行力向上コース、対人関係能力向上コースの2つを提供。各コースともに2日間で実施され、開催場所は、東京、大阪、名古屋でオンラインにも対応。ビジネス遂行力向上コースでは、「企画・提案力」「管理力」「改善力」を学習し、業務遂行のための実力・応用力を飛躍的に向上させることが可能だ。人間能力向上コースでは、後輩指導などの対人スキルといったヒューマンスキルの底上げを図ることを目指す。

特徴

  • 業務スキル向上とコミュニケーション能力向上の2つのコースを提供
  • 開催場所は、東京、大阪、名古屋
  • オンライン対応

研修スタイル:集合研修

日数:2

公益財団法人日本生産性本部

 日本生産性本部

 URL:https://www.jpc-net.jp/seminar/

1955年、政府と連携する民間団体として設立。

新卒510年目の社員を対象に、3日間の中堅社員自己活性化コースを提供。「現場の中核」となるための、セルフマネジメント力、課題解決能力を学び、リーダーとしてのスキルとマインドを身に付けることができる研修だ。2カ月後にオンラインでフォローアッププログラムを実施するコースもあり、より研修の定着を促している。

特徴

  • 3日間のプログラム
  • セルフマネジメント力の強化
  • 中核社員としての課題解決能力の習得
  • オンラインでフォローアッププログラムの実施

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:3

株式会社PHP研究所

PHP研究室 

 URL:https://hrd.php.co.jp/new-employee/


松下幸之助が自得した経営観・人間観、人材育成の哲学を学べるオリジナルの研修が特徴だ。

中堅社員研修は、松下幸之助が提唱した「社員稼業」というコンセプトで実施。リーダーの予備軍である中堅社員には、主体的に仕事をとらえるスタンスが求められている。研修では、仕事の意味を正しく理解、自らの立場・役割を再認識することで、今後のキャリアビジョンを描いていく。主体的な働き方へ変革を行うことができるプログラムだ。

特徴

  • 「社員稼業」というコンセプトで実施
  • 主体性を発揮するための研修
  • 中核社員をさらに成長させるキャリアビジョン

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:2日(オンラインで実施する場合は1日)

株式会社ジェイック

ジェイック 

URL: https://kenshu.jaic-manabi.com/

1991年設立、提供される研修はオーダーメイド形式だ。

中堅社員をプレイヤーから脱却させ、 若手後輩育成力を養いながら、チームで成果をあげる人材にするための研修を提供。研修では、上司、部下、同僚という多方面からの評価診断ツールを用いて、周囲からどのように見られているか、自己の課題を把握することが可能だ。研修内容は、リーダーの役割や重要性の学習、コミュニケーション力の向上を目指すものとなっており、研修後のフォローも手厚い。

特徴

  • オーダーメイド式の研修
  • 多方面からの評価ツールによる自己理解
  • マネジメント能力、コミュニケーション能力の向上
  • 研修後の手厚いフォロー

研修スタイル:集合研修

日数:1日~2

株式会社ビジネスコンサルタント

ビジネスコンサルタント 

URL: https://www.bcon.jp/ 

1964年の創業以来、最先端の人材育成・組織開発のテクノロジーを常に取り入れ、企業の課題解決を支援。

中堅社員向けに「クリエイティブ・リーダーシップ・プログラム」を提供。組織にイノベーションを起こし、革新的なアイディアを創出するリーダーシップを体験的に習得することができる内容だ。34日の合宿で実施され、業界や業種を超えた異文化の交流ができることも特徴である。

特徴

  • 最先端の人材育成・組織開発テクノロジーの導入
  • 現場で必要となるスキルを段階的に身に付ける体験型プログラム
  • 34日の合宿
  • 他業界、他業種との交流

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:34日(オンラインは4日)

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

 アチーブメントHR

URL: https://achievement-hrs.co.jp/

総業32年、東京都港区に本社を置く。

社会人5年目から、管理職手前の主任・係長クラスを対象に中堅社員研修を提供。研修は、体験型シミュレーション学習を導入し、行動定着率は80%超えだ。企業ごとに細やかに研修をカスタマイズで設計しているところも特徴の一つである。フォロワーシップ研修、リーダーシップ研修、OJTトレーナ研修、次世代リーダー研修を中堅社員に勧めている。

特徴

  • 総業32
  • 社会人5年目から、主任・係長クラスを対象
  • 各自の課題に合わせてコンテンツの選択可能
  • 体験型シミュレーション学習
  • 行動定着率は80%以上

研修スタイル:集合研修

日数:1日~2

SMBCコンサルティング株式会社

 SMBC

URL: https://www.smbcc-education.jp/

SMBCグループ。

目的に合わせて、講師派遣型研修と公開型集合セミナーから選択できるところが特徴だ。講師派遣型研修では、中堅社員としての役割を認識し、チームにおける主体的行動を促進する研修を提供。公開型集合セミナーでは、1名から参加でき、役割認識などのベーシックスキル、ヒューマンスキル、実務スキルを強化することができる豊富なプログラムを取り揃えている。

特徴

  • 講師派遣型研修と公開型集合セミナーの提供
  • 公開型集合セミナーは1名から参加可能
  • 中堅社員としての役割を認識
  • ヒューマンスキル、実務スキルを強化する研修プログラム

研修スタイル:集合研修、オンライン研修

日数:1日~

株式会社ラーニングエージェンシー

 ラーニングエージェンシー

URL: https://www.learningagency.co.jp/ 

旧:トーマツ イノベーション株式会社。

中堅社員研修は、ビジネススキル、マネジメントスキルなど幅広いラインナップで、課題に合わせて選択が可能だ。研修内容は、非定型業務への対応能力、リーダーとしての自覚を高めることを目的としたプログラムとなっている。業務の合間や通勤で使える「ビジネススキル学習アプリ」も提供。13分で必要な知識やノウハウをインプットし、振り返り学習で知識の定着を効果的に促す。

特徴

  • 幅広い研修ラインアップ
  • 非定型業務への対応能力、リーダーとしての自覚を高める内容
  • 13分で学べるビジネススキル学習アプリの提供

研修スタイル:集合研修、オンライン研修、アプリ学習

研修時間:1日~

まとめ

中堅社員向け研修を提供している企業をまとめてみた。会社の中心となる中堅社員がスキルの幅を広げ、より中心になっていくには、研修もひとつの良いツールとなる。

ぜひ参考にして、中堅社員向け研修を検討して見てほしい。

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