企業内学習の戦略

新入社員をできるだけ早く戦力化するためには、入社してから半年間のOJTが極めて重要である。
しかし、効果的なOJTができていなくて悩んでいるメンターや人事担当者も多いことだろう。

このページでは、入社後半年間のOJTアプローチのポイントについてまとめている。
新人教育担当者はぜひ参考にしてほしい。

中堅社員ともなると、自分一人でできる仕事は限られ、誰かと関わり合いながら行う仕事が増えてくる。

このページでは、周囲を巻き込んで仕事を成功に導くための影響力強化法についてまとめている。

チームをまとめることに悩んでいる中堅社員はぜひ参考にしてほしい。

社会に出て間もない新入社員は、初めて直面するストレスにどう対処すれば良いのか戸惑ってしまう人も多い。

このページでは、新入社員が知っておくべきストレスマネジメントの基礎知識についてまとめている。

新入社員だけでなく、これからストレスマネジメント研修の実施を考えている研修担当者もぜひ参考にしてほしい。

近年、コールセンターに代表されるようなB to Cの現場では、電話だけでなくメールやSNSなど、様々なチャネルでの非対面コミュニケーションが行われている。
非対面ではより高度なコミュニケーションスキルが求められるため、その難しさに悩んでいる人も多いだろう。

このページでは、非対面コミュニケーションを円滑にするための5つのポイントについてまとめている。
コールセンターのSVや部下を抱えるマネージャー、非対面コミュニケーションテクニックを習得したい人は、ぜひ参考にしてほしい。

誰もが望まないにも関わらず、まだ日本の企業で残業が多いのはなぜだろうか？

このページでは、残業が起こる仕組みと労働時間を減らすためのタイムマネジメントの5ステップについてまとめている。

日々残業に追われている人や、チームの労働生産性を高めたいと考えているマネジャー・管理監督者は、ぜひ参考にしてほしい。

従業員のメンタルを強くするためにはどうしたらよいか。
近年、メンタルヘルスが重視されるにつれ、「レジリエンス」が注目されるようになってきた。

このページは、レジリエンス強化のためのポイントについてまとめている。
部下の育成に悩んでいるマネージャーや研修担当者は、ぜひ参考にしてほしい。

「ゆとり世代」と聞いて、あなたはどのようなイメージを思い浮かべるだろうか。
「あまりいい印象がない」「どう接したらいいのかわからない」などと思っている人も多いだろう。

事実、「ゆとり世代」の育成に悩んでいる人事担当者や研修担当者は多い。
このページでは、そのような人のために、ゆとり世代強化のために知っておきたい基礎知識についてまとめていく。

部下とのコミュニケーションに悩んでいるマネージャーは多い。
マネージャーのコミュニケーションスキルが高まれば、部下との信頼関係が構築できて結束力が強まり、お互いをカバーし合う強固なチームを作ることができる。

このページでは、部下からの信頼を得るためにマネージャーに必要なコミュニケーションスキルについてまとめている。

部下を持つマネージャーだけでなく、コミュケーション研修の実施を考えている人事担当者や研修担当者には、ぜひ参考にしてほしい。

社会人であれば、用途に応じた適切なビジネス文書を作成するスキルは必須である。
しかし、何をどのように書けばよいのかわからないという新入社員や若手社員は多い。

このページでは、ビジネス文書を作成するための8つのポイントについてまとめている。
ビジネス文書の作成に苦労している人だけでなく、メンターや研修担当者もぜひ参考にしてほしい。

インターネットの高速化で便利になった反面、ネット時代ならではのトラブルやクレームに悩まされているビジネスパーソンも多いだろう。

このページでは、ネット時代のトラブルやクレームから自分と会社を守る5つの方法について紹介する。
日々のトラブル対応に苦労している現場担当者やマネージャーはぜひ参考にしてほしい。

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入社後半年間のOJTアプローチのポイントとは？