ビジネスでは、ネゴシエーション＝交渉力が不可欠だ。
社員の交渉力を高めて業績を向上させるために、ネゴシエーション研修を行いたいと考えている人事担当者も多いだろう。
このページでは、交渉の基礎について学ぶネゴシエーション研修で必ず押さえておきたい3つのポイントについてまとめている。
人事担当者や研修担当者に加え、ネゴシエーションが苦手な人も参考にしてほしい。
【交渉力を高める！】ネゴシエーション研修で押さえておきたい3つのポイント
メンター研修でメンタリングを上達させる4つのポイント
入社して数ヶ月経っても学生気分が抜けていない、一向に仕事を覚える気配がないなど、新人の育成に苦労している企業は多い。
その原因として、メンターである先輩社員のメンタリングスキルが低いことが挙げられる。
このページでは、メンター研修でメンタリングを上達させる4つのポイントについてまとめている。
これからメンター研修の実施を考えている研修担当者や人事担当者はぜひ参考にしてほしい。
健康経営の基礎知識と健康経営推進でやるべきこと
近年、健康経営の必要性が高まっている。
しかし、健康経営がどんなことなのか、健康経営を推進するにはどうしたらよいのかわからないという人は多い。
このページでは、健康経営の基礎知識と、健康経営推進でやるべきことのポイントについてまとめている。
これから初めて健康経営推進に携わる担当者は参考にしてほしい。
【すぐに実践！】コーチング研修の効果を上げる8つの指導項目
効果的な部下育成方法として、「コーチング」がよく取り上げられる。
そのためコーチング研修を実施している企業は多いが、はたしてコーチングを正しく理解し、実践できている現場マネージャーはどのくらいいるだろうか。
このページでは、コーチング研修の効果を上げるための8つの指導項目についてまとめている。
コーチング研修の導入を検討している研修担当者や人事担当者はぜひ参考にしてほしい。
マネージャー向け部下育成研修で指導するべき5つのポイント
「部下が思うように育たない」と悩んでいたり、「部下の育成に関心がない」というマネージャーは多い。
管理職や人事担当者としては、人材の底上げとビジネス拡大のために、マネージャーの部下育成スキルの向上はとても大きな課題である。
このページでは、マネージャー向け部下育成研修を行うにあたり、押さえておくべき5つのポイントを紹介する。
人事担当者や研修担当者はぜひ参考にしてほしい。
営業意識強化研修でチームの営業成績を改善しよう！
一部の部下の営業成績が上がらずに困っているマネージャーは多いだろう。
長期的に成果をあげている営業パーソンは、強い営業意識を持っているものだ。
このページでは、チーム全体の売上アップを実現するために、営業意識強化研修で指導したいポイントについてまとめている。
売上責任のあるマネージャーや研修担当者はぜひ参考にしてほしい。
【人事担当者必見！】コミュニケーション研修9選まとめました
コミュニケーションスキルは、良好な人間関係を構築するために必要不可欠なものだ。
新入社員や若手社員にコミュニケーション研修を受けさせたいと思っている人事担当者も多いだろう。
このページでは各社が提供しているコミュニケーション研修や公開セミナーをまとめている。
人事担当者はぜひ参考にしてほしい。
異文化理解を深めるための8つの領域とは？
外国人労働者を受け入れる企業が増えている。
近年では、飲食店のように人手不足によるものだけでなく、IT企業のように海外の優秀なエンジニアを積極的に採用しているケースも増えてきた。
このページでは、外国人労働者と良好な関係を築いていくための異文化理解についてまとめている。
これから外国人の採用を控えている人事担当者や、外国人が働く店舗の責任者は参考にしてほしい。
新入社員向けパワーポイントプレゼンテーション研修で指導したい4つのポイント
パワーポイントによるプレゼンテーション能力は、ビジネスでは欠かせないスキルの一つだ。
新入社員にもそのスキルを身につけさせれば、即戦力として大いに期待することができる。
このページでは、新入社員向けパワーポイントプレゼンテーション研修で指導したい4つのポイントについてまとめている。
研修担当者だけでなく、パワポの資料作成やプレゼンが苦手だと感じている人もぜひ参考にしてほしい。
モチベーション向上研修で若手社員に学ばせたい内容とは？
個人のモチベーション次第で、仕事の成果やパフォーマンスは大きく変わってしまう。
個人の能力を急に伸ばすのは難しいが、モチベーションはポイントさえ押さえればすぐに向上させることが可能だ。
このページでは、若手社員向けモチベーション向上研修で学ばせたい内容についてまとめている。
これから研修の実施を考えている研修担当者や、部下のモチベーション管理に悩んでいるマネージャーは、ぜひ参考にしてほしい。