外国人労働者を受け入れる企業が増えている。
近年では、飲食店のように人手不足によるものだけでなく、IT企業のように海外の優秀なエンジニアを積極的に採用しているケースも増えてきた。
このページでは、外国人労働者と良好な関係を築いていくための異文化理解についてまとめている。
これから外国人の採用を控えている人事担当者や、外国人が働く店舗の責任者は参考にしてほしい。
異文化理解を深めるための8つの領域とは？
2019.07.02
新入社員向けパワーポイントプレゼンテーション研修で指導したい4つのポイント
2019.06.26
パワーポイントによるプレゼンテーション能力は、ビジネスでは欠かせないスキルの一つだ。
新入社員にもそのスキルを身につけさせれば、即戦力として大いに期待することができる。
このページでは、新入社員向けパワーポイントプレゼンテーション研修で指導したい4つのポイントについてまとめている。
研修担当者だけでなく、パワポの資料作成やプレゼンが苦手だと感じている人もぜひ参考にしてほしい。
モチベーション向上研修で若手社員に学ばせたい内容とは？
2019.06.25
個人のモチベーション次第で、仕事の成果やパフォーマンスは大きく変わってしまう。
個人の能力を急に伸ばすのは難しいが、モチベーションはポイントさえ押さえればすぐに向上させることが可能だ。
このページでは、若手社員向けモチベーション向上研修で学ばせたい内容についてまとめている。
これから研修の実施を考えている研修担当者や、部下のモチベーション管理に悩んでいるマネージャーは、ぜひ参考にしてほしい。
【5分でわかる】デザイン思考の基礎知識と5ステップ
2019.06.23
近頃、「デザイン思考」という言葉を耳にする機会が増えてきた。
このページでは、デザイン思考についての基礎知識と、デザイン思考を進めるためのプロセスについてまとめている。
デザイン思考を身につけたい若手社員だけでなく、部下にデザイン思考を身につけさせたいマネージャーや企業の研修担当者はぜひ参考にしてもらいたい。
クレームメール対応の3つのポイントと5つのマナー
2019.06.20
仕事をしていて一番嫌な仕事と言われればクレーム対応と答える人も多いだろう。
特にメールによるクレームは、相手の感情が把握しづらいため、対応の難易度が極めて高い。
このページでは、クレームメール対応の3つのポイントと5つのマナーについてまとめている。
顧客対応している現場の担当者だけでなく、クレーム対応についての研修を考えている担当者も参考にしてほしい。
売れる販売員を育てるコミュニケーション研修とは？
2019.06.19
近頃、新人販売員のコミュニケーション能力について悩んでいる研修担当者から相談を受けることが多くなった。
はたして、販売員に必要なコミュニケーション能力とはどのようなものなのだろうか。
このページでは、売れる販売員を育てるためのコミュニケーション研修のポイントについてまとめている。
新人の研修や売上が伸び悩んでいる販売員の指導を任されている担当者は、ぜひ参考にしてほしい。
ストレスをプラスに変える！ストレスマネジメント研修で指導したいこと
2019.06.17
ストレスによるメンタル不調やパフォーマンス低下、長期休職者の増加が社会問題となっている。
そのため、ストレスと向き合ってコントロールしたり、ストレスをプラスに変えることのできる「ストレスマネジメント」について、従業員に指導したいと考えている人事担当者や研修担当者は多いだろう。
このページでは、これからストレスマネジメント研修の実施を検討している担当者のために、ストレスマネジメント研修で指導したい項目についてまとめている。
コミュニケーション研修の効果を上げる3つのポイント
2019.06.14
コミュニケーションスキルは、周囲の人との良好な人間関係を構築するためになくてはならないものだ。
そのため、コミュニケーション研修を行っている企業は多いが、どれほどの効果が出ているだろうか。
このページでは、コミュニケーション研修の効果を上げるための3つのポイントについてまとめている。
人事担当者、研修担当者はぜひ参考にしていただきたい。
SV向けマネジメント研修でコールセンターを改善しよう！
2022.12.22
コールセンターを安定して運営していくためには、中心となっているSV（スーパーバイザー）のマネジメントスキルを高めていく必要がある。
このページでは、コールセンターのSVに必要なマネジメントスキルと、SV向けマネジメント研修で押さえておきたい内容についてまとめている。
SVを指導する研修担当者や管理職だけでなく、現役のSVや、部下を抱えるマネージャーにも役立ててほしい。
問題解決研修で押さえたい問題解決プロセスの3つの流れ
2019.06.11
部下が問題発見できない、従業員の問題解決スキルが低い、と悩んでいるマネージャーや管理職は多いだろう。
企業にとっても個人にとっても、問題解決スキルを身につけることは極めて重要である。
このページでは、問題解決研修で押さえたい問題解決プロセスの3つの流れについてまとめている。